Hamburg
Teresa Stockmeyer
Als Experte aktiv seit
2018Sprachen
Deutsch, EnglishCoaching via
Online, PersönlichMeine Leidenschaft ist es, Menschen auf ihrem beruflichen Weg zu begleiten. Jeder von uns trägt einzigartige Fähigkeiten und Potenziale in sich – manchmal braucht es nur einen klaren Blick von außen, um sie voll zu entfalten.
Was mich antreibt, ist die Freude daran, Menschen in ihrer Entwicklung zu unterstützen: Sei es, mehr Klarheit in ihre Rolle zu bringen, schwierige Entscheidungen zu treffen oder neue Wege zu gehen. Ich glaube daran, dass Veränderungen nicht mit Druck, sondern mit Empathie, Struktur und einem Hauch Mut gelingen.
Ich arbeite mit Herz und Verstand, höre genau hin und stelle die richtigen Fragen. Gemeinsam beleuchten wir Herausforderungen und entwickeln Lösungen, die wirklich zu Ihnen passen – individuell, machbar und nachhaltig. Mein Ansatz basiert auf systemischer Arbeit, agilen Methoden und viel Erfahrung aus der Praxis.
Das sagen meine Kund*innen oft über mich: Ich schaffe es, Komplexes auf den Punkt zu bringen, Vertrauen aufzubauen und Räume zu öffnen, in denen echte Entwicklung möglich wird.
Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, wie Sie in Ihrem beruflichen Umfeld wachsen und sich wohler fühlen können. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Kommunikation (u.a. Feedback, Konflikte, Teambuilding, Gesprächsführung)
Produktivität (u.a. Selbstorganisation, Meetingstrukturen, Prozesse, Zusammenarbeit verbessern)
Agiles Arbeiten (u.a. agile Werte, Mindsets und Frameworks wie Scrum, Kanban, OKR)
Arbeit und Sinn/Erfüllung (berufliche Weiterentwicklung, Neu-Orientierung, Status Quo challengen)
Kreativität (Brainstorming, Prototyping, Ideenbewertung, Kreativitätstechniken)
Mein Coaching beginnt mit einem offenen Gespräch, in dem wir Ihre Ziele, Wünsche und Herausforderungen gemeinsam klären. Ich höre genau hin, stelle gezielte Fragen und nehme mir Zeit, Ihre Perspektive wirklich zu verstehen. Ausgehend davon entwickeln wir gemeinsam einen klaren Plan – individuell, realistisch und lösungsorientiert.
Während des Coachings arbeite ich mit Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben:
- Systemischer Ansatz: Wir betrachten Ihre Situation ganzheitlich und beziehen Ihr Umfeld mit ein.
- Agile Methoden: Ich helfe Ihnen, Struktur und Flexibilität zu verbinden, etwa durch Scrum oder OKR.
- Erlebnisorientiertes Lernen: Praxisnahe Übungen und Reflexionen machen neue Erkenntnisse greifbar.
- Visualisierung: Einfache Techniken wie Post-its oder Flipcharts bringen Klarheit in komplexe Themen.
Für wen ist mein Coaching geeignet?
- Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Teams souveräner führen und Dynamiken verstehen möchten.
- Mitarbeitende, die ihre Stärken entdecken und berufliche Herausforderungen meistern wollen.
- Menschen in Veränderungsprozessen, die Klarheit suchen und neue Wege gehen möchten.
Mein Ansatz ist empathisch, praxisnah und immer individuell auf Sie zugeschnitten. Ob im Einzelcoaching oder in Gruppenformaten – mein Ziel ist es, Sie nachhaltig zu stärken und gemeinsam mit Ihnen Lösungen zu erarbeiten, die für Sie wirklich funktionieren.
Kommunikationswissenschaftlerin und Soziologin (M.A., FU Berlin)
Betriebswirtin (BA, FU Hagen)
systemischer Team-Coach (Hephaistos Coaching Zentrum, München)
zertifizierter Agile Coach (oose, Hamburg)
zertifizierter Scrum Master (Scrum Alliance)
OKR-Master (Agile Heroes, Frankfurt)
Weiterbildung Systemtheorie für Organisationsentwicklung (Hephaistos Coaching Zentrum, München)
regelmäßige Teilnahme an Reflexions- und Supervisionsitzungen
In einem 60minütigen Kennenlerngespräch finden wir gemeinsam heraus, ob ich die passende Person für Ihre Themen und Herausforderungen bin. Sollte das nicht der Fall sein, so gebe ich auf Wunsch gern Tipps, bei welchen Experten Sie besser aufgehoben sind und empfehle bei Bedarf gern jemanden aus meinem Coaching- und Therapeuten-Netzwerk.
Egal ob es um Wissensvermittlung geht, Arbeitsweisen reflektiert und verändert werden sollen oder Teambuilding-Maßnahmen gefragt sind – wir sprechen über Ihre aktuellen Herausforderungen, Wünsche und Zielbilder. Anschließend kann ich Formate und Inhalte empfehlen - und abschätzen, mit welchem zeitlichen Umfang Sie rechnen sollten.
Beispiele für die Arbeit mit Einzelpersonen:
- Mentoring, Training, Begleitung von (jungen) Führungskräften
- Coaching bei beruflichen Herausforderungen (z.B. Konflikte mit Kollegen, Arbeitsbewältigung,…)
- Sparringspartnerin und Consultant für Projektleitende und -manager
Formate für die Arbeit mit Gruppen:
- Teamworkshops und -tage
- Projekt-Kickoffs
- Breakout-Sessions im Rahmen von (Firmen-)Konferenzen
- Trainings und Seminare
(Nachwuchs-)Führungskräfte
Projektverantwortliche
HR-Menschen
Menschen mit beruflichen Herausforderungen
In diesen Bereichen/Branchen kenne ich mich gut aus: Marketing, IT, Bildung & Betreuung, Verwaltung
Du findest mich auf
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